1月22日，玉溪市中山医院召开2025年内设机构负责人年度考核工作会，旨在全面检验内设机构负责人履职成效，准确评价其德才表现与工作实绩，持续强化医院精细化管理水平。全体党政班子成员、各内设机构负责人、主持日常工作副主任、党支部书记及各科室职工代表参会。

34名内设机构负责人及主持日常工作副主任依次述职，围绕科室年度核心目标，全面阐述业务开展、学科建设、教学科研、人才培养、医疗质量安全等履职情况。医疗业务方面，全年开展新技术新项目170余项，其中1项达到省内先进水平；2025年三四级手术占比达30.25%，较上年同比增长4.35%，急危重症救治能力显著提升。科研教学方面，组织集体备课15次、全院教学查房40余次，覆盖全院临床科室；开展“中山夜晚课堂”系列课程45课，覆盖职工3684人次；科研项目申报成果丰硕，获云南省基础研究重点项目1项、创新训练一般项目1项、教改项目立项2项，市级科研项目立项5项，拟立项9项，发表SCI论文7篇。人才培养方面，新增高级职称人员7名、引进硕士研究生近30名，人才队伍结构持续优化。此外，各位负责人还结合履职实际，深入剖析存在的不足，并明确下一步改进计划。

述职结束后，考评组结合述职表现与日常履职情况，填写考核测评表开展民主测评。此次测评共发放测评表63份，回收有效表63份，有效回收率达100%。

施纯律书记指出，新院区启用元年，全院干部职工凝心聚力、攻坚克难，各项工作捷报频传，斩获阶段性丰硕成果。这份成绩的取得，凝结着社会各界的鼎力支持，更饱含着全体医卫工作者的心血与奉献。面对发展进程中尚存的短板与不足，全院上下需锚定目标、靶向发力，以时不我待的紧迫感加快整改落实，集中优势力量破解发展难题，全力冲刺省级区域医疗中心建设总目标。同时，持续锚定省、市党委政府的战略部署，深度依托中山大学附属第一医院、云南省第一人民医院及玉溪市人民医院的优质医疗资源，始终坚守“以患者为中心”的服务初心。一方面，持续深化医疗服务供给侧改革，优化诊疗全流程，构建高效协同的跨科诊疗机制，打通患者转诊“绿色通道”，确保无论患者是否在本院就诊，都能享受到无缝衔接的全周期健康服务；另一方面，积极践行公立医院的社会责任，大力推动优质医疗资源下沉延伸，通过常态化巡诊、义诊等惠民举措，将医疗服务送到社区一线、偏远乡村，切实提升医疗服务可及性，为守护一方百姓的生命健康筑牢坚实屏障。

此次年度考核工作会的召开，不仅全面梳理了医院2025年各项工作的成效与不足，更凝聚了共识、明确了方向。下一步，玉溪市中山医院将以考核结果为依据，持续强化干部队伍建设，深化精细化管理，推动医疗服务、学科发展、人才培养等各项工作进一步提升，以更专业的服务保障人民群众生命健康权益，助力区域医疗卫生事业高质量发展。