为做好医院财务规划工作，玉溪市中山医院规划财务部积极参加玉溪市医学会卫生经济管理专业委员会举办的“第三届第一次学术年会暨城市医疗集团财务管理中心培训会”，探索借助大数据分析来构建精细化财务管理体系，以提升医院整体运营效率。

大会围绕“公立医院高质量发展”这一核心主题，深入探讨了医共体建设、医院运营管理的精细化实施、国有资产管理等关键领域的前沿动态和创新实践。会议内容丰富，包括如何运用PDCA（计划—执行—检查—行动）质量管理工具持续改进工作、优化科室运营管理，如何将SQL Server（关系数据库管理系统）与财务思维深度融合以增强收入管理的合规性，以及强调对医院资产进行全生命周期管理的重要性，并提出跨科室资产调配机制，以提高资产利用率。

我院规划财务部成员在此次培训中收获颇丰，通过与业内专家的交流和学习，意识到工作中存在的短板和不足，为今后工作的开展提供遵循和指导。

在医院即将开业的重要时刻，规划财务部正以务实、严谨的态度，将学到的先进管理理念和方法转化为具体行动，不断优化财务管理流程，提升财务管理效能，为医院高质量发展贡献力量。