自新院区启用以来，玉溪市中山医院规划财务部始终锚定医院高质量发展目标，以“规范、高效、精准、安全”为核心准则，在精细化管理、服务优化、队伍建设等方面务实创新，为医院稳健运行注入强劲财务动能。

科技赋能筑牢管理根基。规划财务部牵头推动HRP系统全面上线，在稳定会计核算核心功能的基础上，拓展资产管理、成本核算、智能报销等关键模块应用。通过系统集成实现财务与业务数据实时互通，打破信息壁垒，让财务管控贯穿运营全流程，既提升了管理精准度与效率，也为医院建设与发展决策提供了坚实数据支撑。

聚焦民生优化就医体验。以患者需求为导向，针对门诊挂号缴费排队难题，今年3月医院在门诊二楼增设收费窗口，专设挂号缴费、慢病结算等服务项目。同时明确就诊要求，患者需出示身份证并告知电话号码，无证件者填写信息表，窗口同步提供咨询服务并提醒核对信息。有效分流就诊人流，减少患者往返奔波，切实提升了就医满意度，彰显“以患者为中心”的服务理念。

内外联动锻造专业队伍。规划财务部秉持“走出去、请进来”的人才培养模式，一方面接待江川区人民医院同行交流，分享财务管理制度与HRP系统应用经验；另一方面组织骨干赴中山大学附属第一医院跟班学习，汲取财务管理、业财融合等前沿理念。部分学习成果已转化为优化工作流程、提升管理效能的具体举措，为财务工作高质量发展提供人才保障。

展望未来，规划财务部将秉持服务和赋能医院中心工作，持续深化业财融合，推动财务工作从“核算型”向“管理型、服务型、战略型”转变。以智慧技术助推管理升级，不断优化财务管控体系，提升服务临床与患者的能力，为医院跨越式发展提供坚实财务保障与高效服务支撑。