2025年7月18日，中山大学附属第一医院科研与学科建设处处长王卓青莅临玉溪市中山医院，与医院领导班子成员及20余名科室骨干围绕科研工作开展专题座谈，为医院科研规划与建设提供精准指导，助推医院科研能力提升与临床实践深度融合。

玉溪市中山医院对王卓青的到访表示诚挚感谢，并详细介绍了医院基本情况以及医疗、教学科研等工作。结合自身特点，医院提出两大科研突破口：一是依托中山大学附属第一医院药物临床试验基地，推进GCP资质建设，成为分中心后，利用区域内多样的民族和人群资源联合入组患者，开展临床药物实验；二是建设云南生物样本库，凭借独特的基因与疾病谱优势积累样本，为科研合作奠定基础。

中山大学附属第一医院科研与学科建设处处长王卓青以《医学科研伦理的审查要点与信息化系统的建设实践》为题展开专题分享。他系统阐述了医学科研伦理的基本原则，明确伦理审查范围（涵盖涉及人的生命科学、医学研究及动物实验等）、类别与流程（含初始审查、跟踪审查等，及研究者发起的临床研究IIT的审查要点），强调了知情同意书审查规范、违反伦理的案例及提升伦理意识的方法。同时介绍了中山大学附属第一医院在伦理审查上的工作创新实践，如风险分级审查、主审委员预审制等；并讲解了科研伦理信息化系统建设，包括系统建设的合规性、全过程管理、协同共享等理念，一体化平台的总体架构（涵盖多种研究类型的伦理申请与审查流程），以及系统在电子化管理、会议审查、远程审查、批件管理等方面的功能与应用。

针对玉溪市中山医院的科研规划，王卓青逐一给予专业指导。在GCP建设方面，他强调需严守操作规程（SOP）和数据录入标准化核心要求，可参考广州中转站经验逐步完善；需设立独立伦理办公室，组建涵盖社会人士、伦理学及法学专家的伦理委员会，中山大学附属第一医院将提供规范办法支持，并协助联系专家资源充实委员队伍。

关于生物样本库建设，王卓青建议发动骨干科室参与，聚焦样本特色，优先制定采集、标注等标准化规范及信息登记标准；以平台化建设为切入点，注重健康人群样本积累，通过优质“矿藏”吸引合作方，避免资源浪费。

针对科研管理实际问题，他提出具体方案：将医院70余名研究生按领域分7-10组，明确写作指标，中山一院将提供线上指导、交流机会及资金支持；科研项目审批需先过伦理审查，研究者自拟项目备案前必须完成伦理审批。

制度建设方面，他建议优先制定科研经费管理、项目奖惩、诚信管理及伦理审查等基础办法，以科研管理总办法为纲，逐步完善制度体系。对于人员进修、制度落实等难题，王卓青表示将协调中山大学附属第一医院相关部门，支持玉溪中山医院从现有IT项目切入实践，安排专职秘书进修带教，并协助引入伦理审查电子化系统。

参会人员纷纷表示收获颇丰，大家一致认为，这次指导不仅解答了科研管理、制度建设中的诸多困惑，更让全院上下对科研与临床融合的路径有了清晰认知，对医院科研工作的开展有了更清晰的思路和方向。

此次王卓青处长的莅临指导，为玉溪市中山医院的科研工作指明了方向，进一步推动了医院科研与临床实践的深度融合。玉溪市中山医院将认真梳理吸收指导意见，充分利用优势资源，加强科研团队建设，深化与国内外知名医疗机构的合作与交流，不断提升科研水平和医疗服务质量，推动医院整体实力的持续提升。