在院领导指导下，后勤保障部聚焦能耗管控薄弱环节，靶向施策、精准发力，于1月8日至1月22日，历时14天全力开展全院节能专项整治，优化公区照明、加强电梯、热水系统、户外发光字等高耗能设备管控，为医院高质量发展注入绿色后勤动能。

此次专项整治覆盖全院，在院领导督导下聚焦能耗管控薄弱环节，靶向施策、精准发力，涉及范围广、标准严。对全院照明灯具及灯箱线路开展全面排查、优化升级，杜绝“长明灯”“无效照明”等浪费问题，累计优化调整灯具及线路6788项，全面提升公共区域照明能效。在完成照明系统改造的基础上，同步对院区扶梯、直梯、热水系统、户外发光字推行分时分区精细化管控，制定符合医院实际的节能运行方案。经统计对比，2026年2月用电量较1月节约20万度。

响应医院节能减排号召，网络信息部立足部门职能，以数字化手段精准发力，从设备管控、空间优化等方面入手，扎实推进节能降耗工作，用科技力量助力绿色医院建设。

在设备能耗管控上，网络信息部开展全面排查，精准关停各类闲置电子设备，切实减少能耗浪费。重点关停了全院病区无患者在床的床头屏、空病房门口屏，长期未开展门诊就诊活动的诊区门口屏、诊区签到机、诊区护士站大屏，药房闲置窗口大屏，以及医学影像科、急诊检验科、急诊收费室等区域的闲置窗口屏、门口屏；对地下电梯间、未启用楼层电梯间的大屏全部关停，并对药房及其他在用大屏设置定时开关机模式，同时切断未启用楼层网络，从源头减少设备能耗与资源消耗。

在空间优化方面，网络信息部(门诊部)在院领导指导下积极协调各项事务，顺利完成科室布局优化调整：外科门诊由21区搬至23区，临床营养科搬迁至门诊2楼25区（内科组）17诊室。通过科学合并诊室，不仅优化了诊疗空间布局，提升了诊疗服务效率，更实现了办公资源的集约利用，进一步推动节能降耗工作走深走实。

节能降耗无小事，久久为功方见效。后勤保障部、网络信息部为全院节能降耗工作树立了标杆、提供了借鉴。为建立长效机制，院领导还就下一步工作提出指示要求：

一是提高政治站位，树立“过紧日子”的思想常态化。全院上下要深刻认识到节能降耗不仅是响应国家“双碳”战略的政治任务，更是医院在高质量发展背景下实现降本增效、保障可持续发展的内在需求。各科室负责人要切实履行第一责任人职责，摒弃“等靠要”思想，将节能工作与医疗业务同部署、同落实，把“节约光荣、浪费可耻”的理念根植于每一位职工心中。

二是完善制度体系，构建精细化管理长效机制。针对专项整治中发现的管理漏洞，要举一反三，加快建章立制。

三是健全能耗定额管理：根据各科室业务特点，科学核定水、电、气等能耗指标，实行定额管理和超额预警。

四是强化巡查监督机制。组建由后勤、纪检及相关科室参与的节能监督小组，常态化开展“回头看”，杜绝“常明灯、长流水、设备空转”等浪费现象回潮。同时号召全院干部职工：节能降耗既是攻坚战，也是持久战，要以此次专项整治为新的起点，持续发力，久久为功，努力建设资源节约型、环境友好型医院，为医院的高质量发展筑牢绿色根基。