近日，玉溪市中山医院规划财务部派出3名工作人员，到玉溪市人民医院进行跟班学习。稳步推进“大玉医”城市医疗集团实现具体化，财务管理同质化，为进一步优化工作流程指明方向。

为确保此次跟班学习取得显著成效，玉溪市人民医院结合医院财务工作实际，为跟班人员分配了各工作环节的带教老师，确保全程跟进指导。带教老师通过构建实体化政策工具箱，将政策学习由线上延伸至线下，并对重要内容及变化部分进行标注，以便深入理解和掌握。同时，针对医院个性化管理需求，运用丰富的函数进行组合与嵌套，深入挖掘和分析海量数据，为医院决策提供有力支持。此外，还建立了数据字典，进一步细化数据颗粒度，使数据变更对下游的影响清晰明了，为医院战略制定、业务开展和目标实现提供了坚实的数据基础。

站在新的历史起点上，玉溪市中山医院规划财务部将紧抓“大玉医”城市医疗集团建设的契机，持续学习借鉴先进工作经验，提升政策执行水平，加强数据挖掘分析，以高质量的经济运行分析服务医院改革与发展，增进民生福祉，书写人民群众满意的健康答卷。